Финансовый директор на удаленке:
Трабл-шутер / бизнес-системщик / оптимизатор
Извлекаю прибыль оттуда, где раньше виделись одни убытки
Привожу цифры в порядок, делаю бизнес измеримым и прогнозируемым
Извлекаю прибыль оттуда, где раньше виделись одни убытки
Привожу цифры в порядок, делаю бизнес измеримым и прогнозируемым
VERETENNIKOV.PRO
СМОТРЕТЬ ВИДЕО
ИГОРЬ ВЕРЕТЕННИКОВ
Записаться на бесплатную консультацию
Укажите ваш номер телефона, и мы назначим дату и место встречи.
Зачем компании финансовый директор?
Всегда есть точные и понятные действия, которые приводят компанию к кратному росту. Вопрос простой - что нужно делать, а что - перестать.
Две задачи финансового директора:
1. Устранять финансовые утечки
Если разобрать любой бизнес на цифры, практически всегда можно найти действия, не несущие прибыли, но забирающие ресурсы. Финансовый директор создает систему, при которой неэффективности становятся видны сразу как отклонения от нормы и устраняются сразу же.
2. Находить стратегии кратного роста
80% прибыли приносят только 20% действий.
Опытный финансовый директор концентрирует компанию на тех самых 20% ДПД (действиях, приносящих доход) и преумножает прибыль в несколько раз уже в ближайший год.
Опытный финансовый директор концентрирует компанию на тех самых 20% ДПД (действиях, приносящих доход) и преумножает прибыль в несколько раз уже в ближайший год.
Финансовый директор - человек, преумножающий прибыль
Любой малый бизнес мечтает стать крупным. Чтобы вызвать эти изменения, необходима честная текущая картина бизнеса, измеримая в цифрах, точная оценка ресурсов, эффективное целеполагание и здравый смысл.
Простейший пример:
В этом месяце было сделано 123 продажи.
Рекламный бюджет составил 100.000 р.
Сделано чистой прибыли на 1.500.000 р.
Цель: сделать 2.000.000 за счет увеличения рекламного бюджета.
Рекламный бюджет составил 100.000 р.
Сделано чистой прибыли на 1.500.000 р.
Цель: сделать 2.000.000 за счет увеличения рекламного бюджета.
Без фин. директора
1.500.000 рублей прибыли сложилось за счет:
•Позиция 1 - 70%/продано: 50
•Позиция 2 - 23%/продано: 33
•Позиция 3 - 7%/продано: 40
Вклад сотрудников в создание прибыли:
•Должность А - 7.000 р/час
•Должность B - 2.000 р/час
•Должность C - 100 р/час
•Должность D - 1.000 р/час
•Позиция 1 - 70%/продано: 50
•Позиция 2 - 23%/продано: 33
•Позиция 3 - 7%/продано: 40
Вклад сотрудников в создание прибыли:
•Должность А - 7.000 р/час
•Должность B - 2.000 р/час
•Должность C - 100 р/час
•Должность D - 1.000 р/час
С фин. директором
Цель: сделать 5.000.000 р прибыли
Задачи на месяц:
•Увеличить рекламный бюджет на позицию 1 на 100% за счет позиции 3.
•Нанять двух сотрудников должности А.
•Вывести позицию 3 и должность C из оборота.
Задачи на месяц:
•Увеличить рекламный бюджет на позицию 1 на 100% за счет позиции 3.
•Нанять двух сотрудников должности А.
•Вывести позицию 3 и должность C из оборота.
Но есть две загвоздки...
Средняя зарплата финансового директора в Москве - от 300.000 рублей.
Такого сотрудника не могут себе позволить 95% компаний на российском рынке
Такого сотрудника не могут себе позволить 95% компаний на российском рынке
Дороговизна
Нанятый с рынка финансовый директор не будет брать на себя личную ответственность за кратный рост вашей компании - у него просто нет такого интереса, ему важна стабильность.
Нет намерения работать на ваш кратный рост
Решение - финансовый директор на удаленке, чья репутация построена на кейсах кратного роста компаний-заказчиков
ИГОРЬ ВЕРЕТЕННИКОВ
• управление финансами
• инвестиции в компании
• внедрение систем показателей
• продажа бизнесов
• масштабирование через франшизы
• инвестиции в компании
• внедрение систем показателей
• продажа бизнесов
• масштабирование через франшизы
Мои компетенции:
14 лет
опыт работы с собственниками компаний
>1500
изученных бизнесов
Смотреть кейсы
ВАШ ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
Кейс: Сеть медицинских центров Инвитро
Задача: Разработка франшизы, привлечение инвесторов к развитию компании
На момент начала разработки франшизы у компании "Инвитро" работало в Москве 9 кабинетов по забору анализов.
Что было сделано:
Разработана концепция франчайзинговой сети, инвестиционный меморандум, подробный Business-book (Учебник для франчайзи). Запущена франчайзинговая сеть медицинских кабинетов. Проведены переговоры с первыми инвесторами.
Что было сделано:
Разработана концепция франчайзинговой сети, инвестиционный меморандум, подробный Business-book (Учебник для франчайзи). Запущена франчайзинговая сеть медицинских кабинетов. Проведены переговоры с первыми инвесторами.
Результат:
Крупнейшая в России сеть медицинских кабинетов.
В 2017 году открыт тысячный кабинет.
Крупнейшая в России сеть медицинских кабинетов.
В 2017 году открыт тысячный кабинет.
01
Кейс: Пиццерия на фудкорте "Пицца Соле Мио"
Задача: Разработка франшизы, привлечение инвесторов к развитию компании
Что было сделано:
Был разработан полный комплект франшизных документов: Концепция развития сети, инвестиционный меморандум, Business-book (Учебник для франчайзи)
Был разработан полный комплект франшизных документов: Концепция развития сети, инвестиционный меморандум, Business-book (Учебник для франчайзи)
Результат:
Открыто 12 пиццерий на фудкортах Москвы и Московской области
Открыто 12 пиццерий на фудкортах Москвы и Московской области
02
Кейс: Журнал Ameno.ru
Задача: Продать бизнес - онлайн журнал женской тематики ameno.ru
Что было сделано:
Проведена оценка бизнеса. Проведены переговоры с покупателем - Издательский дом "Independdent Media". Структурирование и сопровождение сделки.
Проведена оценка бизнеса. Проведены переговоры с покупателем - Издательский дом "Independdent Media". Структурирование и сопровождение сделки.
Результат:
Проект продан за несколько миллионов долларов. Публикации о сделке в СМИ
Проект продан за несколько миллионов долларов. Публикации о сделке в СМИ
03
Кейс: ИК Финам
Задача: Отбор+инвестиции в стартапы
Что было сделано:
Проведено изучение более чем 1500 проектов, бизнес-моделей и компаний на предмет окупаемости венчурных инвестиций.
Проведено изучение более чем 1500 проектов, бизнес-моделей и компаний на предмет окупаемости венчурных инвестиций.
Результат:
Сделки и инвестиции с проектами: mamba.ru, alawar.ru, astrostar.ru
Сделки и инвестиции с проектами: mamba.ru, alawar.ru, astrostar.ru
04
Кейс: prophotos.ru
Задача: Привлечение инвестора, участие в создании и масштабировании компании
Что было сделано:
Настройка систем управления финансами. Проектное управление. Управление разработкой. Запуск новых направлений.
Настройка систем управления финансами. Проектное управление. Управление разработкой. Запуск новых направлений.
Результат:
Выручка компании по итогам 2017г. составила 130М руб.
Выручка компании по итогам 2017г. составила 130М руб.
05
Кейс: Крупнейшая онлайн школа по обучению людей фотографии
Задача: Закрыть долг собственника-создателя бизнеса несколько миллионов рублей. Вывести компанию на самоокупаемость.
Что было сделано:
Настройка системы управления компанией: проектная, финансовая, маркетинговая, производство новых онлайн курсов.
Настройка системы управления компанией: проектная, финансовая, маркетинговая, производство новых онлайн курсов.
Результат:
Прибыль компании по итогам 2017г. порядка 1М руб. в месяц
Прибыль компании по итогам 2017г. порядка 1М руб. в месяц
06
(название скрыто по договору NDA)
ЗАПИШИТЕСЬ НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
На ней вы получите понимание новой бизнес-модели и конкретный список действий, как увеличить чистую прибыль вашего бизнеса
Заполните форму и получите презентацию: "Финансовое планирование как инструмент увеличения чистой прибыли" в подарок!
